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空氣壓縮機貿(mào)易企業(yè)三大風(fēng)險之社會風(fēng)險
發(fā)布時間:2016-04-20   瀏覽:2629次

  摘要:在經(jīng)歷過2008年的金融危機、2013年不理想的宏觀經(jīng)濟環(huán)境等事件后,大部分空壓機貿(mào)易企業(yè)或多或少遭遇過—些風(fēng)險,也勢必從中吸取到—些經(jīng)驗。那么,為了堿少企業(yè)后期運營風(fēng)險和損失,筆者覺得十分有必要對經(jīng)歷過的風(fēng)險進行總結(jié),認真分析其潛在風(fēng)險,并采取必要預(yù)防措施,制定應(yīng)急預(yù)案。


  空壓機是通用機械中的重要組成部分,按作用原理可以分為很多類型,活塞式、膜片式、螺桿式、羅茨式、離心式、軸流式等。每種形式的空壓機都有自己的流量范圍和壓力范圍,產(chǎn)品也形成了系列化。除了類似冰箱空壓機等微小型空壓機由制造商直接與廠家配套,無代理商外,其它空壓機基本都不可能由廠家全部獨攬整個市場,分銷商或者代理商等貿(mào)易型企業(yè)是廣泛存在的。由于行業(yè)自身的特點,空壓機貿(mào)易企業(yè)跟普通的快消品貿(mào)易商相比有所不同,其受經(jīng)濟大環(huán)境影響比較大,規(guī)模小,訂單數(shù)量偏小,但單個訂單金額大。


  風(fēng)險的存在是管理者必須直面的事實,尤其是空壓機貿(mào)易企業(yè)。一個金額較大的訂單一旦延期、暫?;蛘呷∠陀锌赡車乐赜绊懝粳F(xiàn)金流,甚至使公司倒閉。實踐證明,風(fēng)險預(yù)防作為現(xiàn)代企業(yè)管理重要環(huán)節(jié)之一,對于完善內(nèi)部管理、順利實現(xiàn)組織目標、保護資產(chǎn)的安全與完整,具有不可忽視的作用。


  社會風(fēng)險


  ①政策因素


  由于***終用戶受國家政策影響比較大,一旦國家政策有變,貸款不被批準,資金不到位,用戶無法支付預(yù)付款,進而影響項目進展,拖延甚至?xí)和#?**終公司造成庫存積壓,資金墊付壓力大。


 ?、诹T工等


  由于利潤的不斷降低,降本增效是必然,員工的工資漲幅很小甚至沒有漲幅,工作熱情不升反降,在長期得不到改善的情況下可能引起罷工等消極情緒。其它原因?qū)е碌牧T工,也能給項目帶來風(fēng)險,如2014年5月的越南“排華”行為,導(dǎo)致某越南項目中貨到客戶現(xiàn)場后機器無法運行,項目暫停,必須等社會局面穩(wěn)定后項目重啟才能進行下一步的動作,影響貨款回收。


  自然風(fēng)險


  由于客戶遍及全球各地工廠,近年地震等自然災(zāi)害頻發(fā),可能導(dǎo)致貨物損壞。另外,設(shè)備運輸運輸過程中出現(xiàn)的不可預(yù)料因素也可能造成損失。如從上海發(fā)運設(shè)備至新疆,采用汽運,運輸車輛在即將到達新疆地界時發(fā)生自燃,車輛損毀,連同車上設(shè)備一并燒毀,不僅貨物受損,客戶原定計劃所需貨物也無法及時交付,重新訂購貨物需要半年時間,影響了現(xiàn)場工期。


  空壓機企業(yè)貿(mào)易風(fēng)險預(yù)防


  如前所述,空壓機貿(mào)易企業(yè)面臨著眾多風(fēng)險,稍有不慎就可能引起公司的呆賬、壞賬,公司領(lǐng)導(dǎo)和管理層必須意識到這些風(fēng)險,在運營中提早進行風(fēng)險預(yù)防。


  加強風(fēng)險意識


  隨著中國經(jīng)濟從粗放式逐漸走向精細化,以及行業(yè)走過朝陽時段,公司必然會面臨越來越多的風(fēng)險。首先作為公司管理層,必須有強烈的風(fēng)險意識,對銷售人員明確訂單可接受的付款方式范圍,哪些付款方式可接,哪些不能接。貨款的及時收回對公司運作至關(guān)重要,訂單拿下是好事,但若后續(xù)收款不利,利潤極其單薄,給公司帶來的弊大于利,還不如果斷放棄。其次作為貿(mào)易公司的主力軍,銷售人員也必須建立強烈的風(fēng)險意識。雖然銷售人員的主要任務(wù)是拿下訂單,但當市場不再是賣方市場時,買賣雙方拉鋸會越來越***化,取得業(yè)績和規(guī)避風(fēng)險變成矛和


  盾的關(guān)系,銷售人員不能為了業(yè)績?nèi)徊活欕[藏的風(fēng)險,也不能認為一時良好的客戶關(guān)系可以解決一切可能出現(xiàn)的問題,必須在書面文件中規(guī)避可能存在的風(fēng)險。隨著時間的流逝,人員的變動,一切都將以書面為憑證。如質(zhì)??畹氖栈厝掌?,除了表示質(zhì)保期滿后買方支付以外,還必須強調(diào)質(zhì)保期滿多長時間內(nèi)支付,否則質(zhì)保期滿后客戶可能由于資金缺乏而長久不支付,即便走法律程序也對其沒有約束力??山L(fēng)險管控表,在簽訂訂單前列出可能存在的技術(shù)和商務(wù)風(fēng)險,權(quán)衡之后做出選擇。


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